小脑袋竞价助手的小编的单位托管部来了一个刚毕业的新人，刚好来了一个托管的订单，就把账户交给他，他看了关键词报告后，说不知道下面要怎么做了。
    在和他沟通的了之后发现他还没有一个清楚的账户管理思路。举个例子：他说，假设时间足够，我是挨着一个单元一个单元的查看关键词的位置调价还是有目的的关键词进行调价？这就有点只见树木不见森林的感觉了。
    我认为老板请人做事只看的是最后的结果，不看你的手段。所以，当我们刚刚接手一个竞价账户的适合，我们要清楚我们的目标是什么？目标才是账户管理和优化的方向。
    就拿出价来说，不同的目标，策略肯定不一样：老板需要更多的流量，就需要靠前的排名，如果出价低就不能取得多的流量；老板需要更精确地流量和投资回报率，那就需要优化关键词质量度、适当减少出价。
    如果不清楚老板的要求的话，就难达成工作的职责了。
    在了解了目标之后，就需要考虑怎样才能达成目标，从目的导向来工作就能抓住头绪，分析达成目标需要建哪些计划、推什么单元、哪些地域、投放时间是什么时间、创意的撰写、初期出价选择多少，考虑每个流程变量的不同会带来什么不同的结果。然后还需要把这些流程串联起来，综合考虑。
    至于后期的优化，牵涉的环节就比较复杂了。总之要抓住目标，在过程中，及时给老板汇报工作进度及内容，让他明白你的劳动，也就容易取得成功了。
    一个新入职的竞价专员，经常会遇到管理公司已有的账户。由于对账户的不了解可能会出现不知道怎样上手，甚至会出现账户表现倒退的情况。
    怎样接受已有的账户？
    一个账户其实就是一个生态系统，内部有着错综复杂的关联
1. 接手一个竞价账户后建议不能立即就大规模的调整。
每个竞价员都有自己的操作习惯。有人习惯按词性分类，有人喜欢按业务分类，有人喜欢按人群分类。基本上每个竞价员接手账户后都会感觉以前的账户结构很乱，有些人就喜欢上来就大刀调整，但是往往调整了导致效果变差。所以一定要重视前辈的劳动成果，每个账户都是通过不断的调整，才有现有的结构的，基本上是比较合理的。如果上手一段时间后感觉质量度比较差，CPC比较高的情况下可以试着改变结构。
2. 一定要保留好之前的推广数据
这里的数据分两种，一种是账户级别的数据，点击、展现、跳出率等等的，这些一般不会丢失都在数据报告里，除非有人删除了。另外一种网站级别的数据、到访量、咨询量、各种转化率。个人建议接手的3天内部要操作，对数据进行全面的分析，因为有些人会为了数据好看，统计的适合虚报。这样整体信息成本就降低了。
3. 迅速找出账户的不足，整理出优化方案
接手了新账户，也许是刚入职，领导需要判断你是否能够胜任就会关注你的工作，这个时候就要好好表现。一定要根据之前的数据，分析账户的不足，书面的写出来，再写出优化方案。适当的表现能让自己快速立稳脚跟。
来自小脑袋百度竞价助手