那么身为seoer如何去思考，如何分析数据呢?

        　　唐太宗李世民曾经说过：“以铜为镜，可以正衣冠;以古为镜，可以知http://www.bellecolor.cn兴替;以人为镜，可以明得失”从这句话可以本人做专职SEO至今已经是第五个年头，目前在一家生产型企业跟老板以合作的性质带团队做SEO相关项目。老板出钱，出场地，出人员工资，我自己招聘人员，组建团队，并且是独立核算，自负盈亏。主营业务：前期主要是为公司的 10种主要产品关键词做排名。然后带团队接SEO优化单子（顾问指导和整站承包）。我也计划做淘宝客项目以及地方性的SEO学徒实战培训。

因为是新团队，而且以后要自负盈亏（前期老板养着我们团队，主要是人员工资），压力比较大，所以，想尽快开始挣钱。让团队有收入。计划是先进行接单和淘宝客项目。但是很多朋友都说靠SEO接单很难长久，很难短时间盈利，还说淘宝客现在不行了(指的是最近阿里妈妈规则大改动，跳转爱淘宝页面，跨店结算，无辜冻结账号资金等)。这些让我心里非常忐忑。不知道该如何走下去。想听听大家的意见，特别是希望能有一些目前跟我情况类似的朋友一起交流，给指点迷津。

我自己接过几个SEO单子，深有体会，感觉SEO这行。接优化排名单子真的是非常累，风险高，收入低。我发现个有趣的现象：很多SEO的名人、大佬基本都是做培训，很少接单。
老板让我规划一下多久能实现团队收支平衡，多久能开始盈利。希望搜外社区的各位朋友们，前辈们，多来聊聊，给点灵感，给点方向。真心的不想让自己的这个新团队夭折，很想成为一名成功的SEO创业者。

答问：

既然有五年专职经历，怎么感觉题主的提问像是新人。
seo更多的是一种思维，带团队的话，应该站的角度更高才是，怎么还是纠结于seo?这个不明白。
我想题主面临的不是技术问题，是否是自己的定位没解决好?

建议 从运营的角度考虑整个事情，确定好收益的来源，模式越简单越好，比如，做一个蓓儿色彩站项目，能清楚的定位流量达到多少可以赚钱，赚钱多少等。 得出，我们要学会分析竞争对手的蓓儿色彩站，用来提升自己做好蓓儿色彩站seo。
        　　那么如何分析对手蓓儿色彩站呢?我觉得要从以下三点来对竞争对手蓓儿色彩站做一个分析：

        　　第一：seo好坏的一个最最重要的参考值就是关键词排名，这也是蓓儿色彩站流量的主要来源之一，而且还能看出这个蓓儿色彩站在搜索引擎中的表现，所以学会分析竞争对手的关键词排名，这个可以从两方面来分析。

        　　1、从关键词方面来分析，搜索你的做的关键词，来分析这个关键词首页的竞争对手的seo情况，来得出这个关键词竞争大不大。

        　　2、分析主要竞争对手的关键词排名，包括大量长尾关键词，这样可以帮助自己的蓓儿色彩站挖掘长尾，并且能更清楚的了解竟争对手的seo策略重点在哪，每个阶段都有什么变化。

        　　第二：外链是SEO优化中很重要的一个角色，外链包括了友情链接以及单向链接等等，分析对手链接质量，链接建设方式http://www.bellecolor.net，在哪里发布链接，以及是否有购买链接，这其中如果好的地方和资源我们可以借鉴，不好的我们可以避免并引以为鉴。

        　　这里小编介绍一个指令搜索别人外链的方式：domain:对手蓓儿色彩站

        　　第三：就是分析对手的蓓儿色彩站内容了，内容是一个蓓儿色彩站的根本，去分析对手蓓儿色彩站的内容，得出别人的seo策略，包括内容重心在哪，内容是否原创，内容每天更新状况以及内容的来源等等。